La diversité des modèles d’entreprise sociale : nouvelles dynamiques au cœur et aux confins de l’économie sociale

Defourny, Jacques [ULG] Nyssens, Marthe [UCL]

Au lieu de rechercher une conception ou une définition de l’entreprise sociale qui fasse consensus, ce qui s’avère impossible depuis plus de 20 ans, cet article se propose de rendre compte de la diversité des modèles possibles d’entreprise sociale. Dans cette perspective, un cadre analytique est proposé combinant deux dimensions principales : d’une part des « principes d’intérêt » (intérêts capitaliste mutuel ou général), les combinaisons de ressources mobilisées. Ce cadre analytique permet de mettre en lumière 4 modèles principaux d’entreprise sociale qui résultent chacun d’une trajectoire institutionnelle particulière : le modèle associatif entrepreneurial, la coopérative sociale, le « social business » et l’entreprise sociale parapublique.

(eng) Instead of seeking a consensus on a conception or definition of social enterprise, which has not been possible for more than 20 years, this article aims to reflect the diversity of possible models of social enterprise. In this perspective, an analytical framework is proposed combining two main dimensions: "principles of interest" (mutual or general capitalist interests) and the combinations of resources mobilized. This analytical framework highlights 4 main models of social enterprise, each model results from a particular institutional trajectory: the associative entrepreneurial model, the social cooperative, the "social business" and the parapublic social enterprise.