Copy
Vereniging Vlaamse Reisbureaus vzw - E-VRAM 19 10 13
Kan je deze mail niet lezen? Bekijk dan de online versie

E-VRAM - De nieuwsbrief van de
Vereniging Vlaamse Reisbureaus

  E-VRAM 19 10 16 - 31 oktober 2019

Mededelingen

Agenda

Mededelingen

Sales - Ben jij klaar voor je nieuwe klanten? Daar is Gen Z!

Juist wanneer je begint te wennen aan Millennials, treedt een nieuwe generatie reizigers aan. Deze beginnen ook een eigen te verdienen. Geboren vanaf het jaar 1995, maakt Gen Z zijn intrede. Wie zijn ze, wat drijft hen en hoe consumeren ze? Een overzicht:

Gen Z vs. Millennials
Je kan Millennials en Gen Z’s niet over dezelfde kam scheren. Hoewel beide generaties vaak aan hun scherm vastgekluisterd zitten en hun leven delen op sociale media-kanalen, is het antwoord toch genuanceerder. 

Media consumptie
Millennials zijn digital natives, Gen Z’s zijn social media natives. Gen Z spreekt en denkt in social media-termen en is community-minded. Beide generaties laten traditionele media meer en meer achterwege. Maar verrassend genoeg verschilt ook hun mediaconsumptie. 

Millennials spenderen het meeste tijd op: 

  1. Desktop
  2. Smartphone
  3. TV

Gen Z spendeert het meeste tijd op: 

  1. Smartphone
  2. TV
  3. Laptop 

Het spreekt dus voor zich dat je moet denken vanuit een mobile first voor deze generaties. 

Bedrijven steken altijd maar meer budget in social-mediacampagnes om deze doelgroepen te kunnen bereiken. Doordat Gen Z aanwezig is op meerdere sociale media platformen tegelijkertijd, wordt het moeilijker om hen te bereiken. Daarnaast ontwijken ook beide generaties actief advertenties. Zo blokkeren meer dan 33% van de Belgen advertenties, ook mobile adblocking wordt steeds populairder. Met andere woorden, je dient hen te bereiken met een gedegen inhoud die aanspreekt, veel meer dan via adverntenties. 

Dat sociale media een belangrijke rol speelt in het leven van jonge mensen, wist je al. De social-mediaplatformen waarop Gen Z aanwezig is, verschillen echter van die van de Millennials. Facebook domineert niet langer. Gen Z bevindt zich vooral op platformen als Instagram, Snapchat en YouTube. Zo geeft deze generatie ook aan dat ze sociale media niet alleen gebruiken om te leren over nieuwe producten, maar ook om interactie te zoeken met merken. 

Wantrouwiger dan ooit tevoren
Gen Z is ook een stuk wantrouwiger dan de Millennials. Bedrijven genieten van minder vertrouwen dan tevoren. Daarentegen staat wel dat Gen Z wel meer vertrouwen heeft in bedrijven die zich sociaal engageren. Met de juiste aanpak kan je deze generatie nog altijd voor jou winnen. 

Ervaring vs. Product
Millennials willen meer uit het leven halen. Hen kan je bereiken door nadruk te leggen op ervaringen. Gen Z’s zijn veel spaarzamer ingesteld en steeds op zoek naar “the best value”. Zij kiezen vaker voor een cool product in plaats van voor een coole ervaring.

Wie is Gen Z en wat drijft hen?
Onderzoekers moeten nog hoogte krijgen van deze generatie die sterk verschilt van de vorige. Waar de Millennials ervaringsgericht zijn en product-reviews gebruiken als referentie, zien we dat Gen Z’s ambitieus en ondernemend zijn en teruggrijpen naar hun gemeenschapsgevoel. Ze zijn digitaal zeer sterk en zijn ambitieuzer en disruptiever dan ooit. 

Wereldverbeteraars
Zo’n 60% van Gen Z geeft aan de wereld te willen verbeteren. Ze kijken verder dan hun eigen landsgrenzen en bekijken zaken op globale schaal. Diversiteit kan je niet meer wegdenken en activisme ligt hen, als wereldverbeteraars, nauw aan het hart. Ook zien we dat de depressies bij jonge mensen toenemen en het belang van mentale gezondheid op de voorgrond komt te staan. Dit doelpubliek is zelf-bewust en staat open voor het vormen van gemeenschappen rondom de dingen waar ze om geven. 

Veeleisend
Ook is deze generatie veeleisender dan ooit tevoren. Zij verwachten steeds een foutloze dienstverlening en spenderen hun 8-seconden-lange aandachtsvermogen zeer gericht. Ze hebben bovendien een sterk ontwikkelde ‘bullshitfilter’. Ook van merken verwachten ze méér. Gen Z is op zoek naar authenticiteit, nog meer dan hun voorgangers. Ze verwachten dus ook dat merken hun steentje bijdragen voor een betere planeet. Met transparante en authentieke boodschappen, en sterker nog, boodschappen waar je daad bij woord voegt, scoor je bij dit kritische doelpubliek. 

Video rules
Hoewel deze generatie ondernemend en ambitieus is, is de weg naar een carrière minder rechtlijnig. Ze hechten minder waarde aan een masterdiploma en geloven in andere wijzen van opleiding. Video is voor hen een populaire bron van leerstof. Het gebruik van YouTube spant hier de kroon. Zo’n 85% van tieners is een actieve YouTube-gebruiker. Zowel voor het verkrijgen van een opleiding in een onderwerp naar keuze, als voor informatie over producten en diensten wint video steeds aan belang. Daarnaast vertellen YouTube statistieken ons ook dat ze er inspiratie en koopadvies zoeken (bv. Door te zoeken naar: Welk product moet ik kopen?). Ook dient YouTube om zich verbonden te voelen met anderen en om zich te ontspannen. Merken die met Gen Z in contact willen komen, kunnen het beste inzetten op visuele content die makkelijk mobiel bekeken kan worden. Maak content die jouw doelpubliek helpt, om, om te gaan met de stressfactoren die ze ervaren, net als content dat hen voorbereidt op hun toekomst. 

Emoties lopen hoog op
Deze generatie staat nauw in contact met hun gevoelens. Zo gebruiken ze bijvoorbeeld muziek (‘Bag Playlists’) wanneer ze verdrietig zijn en zijn ze heel erg aanwezig in het moment. Meer dan de helft van deze generatie gelooft daarnaast sterk dat merken empathisch moeten zijn en morele steun moeten bieden. Een knap voorbeeld dat hierop inspeelde is de ‘loud silence campaign’ van Marie Claire. Dit doelpubliek neemt zichzelf serieus, jouw bedrijf dient dit ook te doen. 

Kleinere prijzen en betere service
Waar Millennials te bereiken zijn met een gepersonaliseerde aanpak, zoekt Gen Z eerder directe waarde op. Dit betekent dat zij gevoelig zijn voor kleine prijzen, beloningsprogramma’s en betere service. Ook de locatie-gebaseerde meldingen ervaren zij als een zeer belangrijk onderdeel van hun relatie met een merk. 

Grote beïnvloeders van familie uitgaven
Uit onderzoek van IBM blijkt dat meer dan 70% van Gen Z de uitgaven van hun dichte familie beïnvloeden. Denk hier bijvoorbeeld aan het helpen van hun ouders om een nieuwe laptop uit te kiezen. 

Co-creatie
Bovendien wordt wel eens naar Gen Z verwezen als ‘Culture Creators.’ Deze generatie zou niet passief entertainment, marketing en consumptie beleven, maar ze zou deze zelf herdefiniëren. De relatie van deze generatie met cultuur is veranderd en dit is niet enkel te wijten aan technologie. Zo hechten zij waarde aan authenticiteit, creativiteit en deelbaarheid. Erg veel jongeren zullen zelf actief content gaan creëren om te delen op sociale media om zich zo kenbaar te maken. 

Wat is cool?
Cool betekent voor Gen Z dat je jezelf bent, vriendelijk bent naar anderen toe, omarmt waar je van houdt en openlijk zegt waar je het niet mee eens bent. Schoenen zijn een collectieve obsessie voor veel tieners. Zo drukken ze zich uit, met ‘coole sneakers’. Ook muziek die hen iets doet voelen, games die hen doen ontsnappen aan de realiteit of leren op alle mogelijke manieren worden gezien als cool. Ook jouw merk kan gezien worden als cool door de juiste reclame en vooral inhoudelijk sterk verhaal. Gen Z kan beïnvloed worden door reclame waar jouw individualiteit en visie in de verf gezet wordt.

Brick and mortar, meet mobile
Ook hun shoppingsgedrag verschilt van andere generaties. Hoewel ze teruggrijpen naar de fysieke winkel, zullen zij tijdens hun bezoek aan de winkel hun mobiel gebruiken om research te doen. Zo doen zij onderzoek naar o.a.: 

  • De prijs van de concurrenten 
  • Andere producten die zij enkel online kunnen verkrijgen 
  • Kortingen, coupons en promoties

Generation Z bereiken
Hoewel deze generatie door haar multi-platform gedrag moeilijk te bereiken is, kan je als marketeer toch vasthouden aan enkele principes: 

Zorg dat je videomarketing onder de knie krijgt. Videomarketing vestigt de aandacht op jouw merk en zorgt voor merkbeleving. Zorg daarnaast ook dat jouw video’s aangepast zijn aan mobile en deel ze op platformen als YouTube en Facebook. Video zal een essentieel onderdeel vormen van jouw social-mediastrategie. 

Trek op slimme manieren de aandacht van jouw doelpubliek. Met een “attention span” of optimale focus van maar 8 seconden vertel je jouw verhaal best zo snel mogelijk. Trek op nieuwe manieren de aandacht van deze generatie door bijvoorbeeld over het scherm bewegende animaties te gebruiken. 

Hou CSR op de voorgrond en sta voor iets. Doe je iets goed voor mens en/of planeet? Laat dit dan ook weten aan jouw doelpubliek. Hiermee win je respect en zul je er een grotere schare fans bijkrijgen. 

Zorg ervoor dat al jouw marketingactiviteiten aanpast zijn aan mobile. Niet alleen spendeert de jeugd van Gen Z een groot deel van zijn tijd op hun mobiel toestel, ze gebruiken meestal hun mobiel toestel om aankopen te doen. 

Gebruik social media verstandig. Werk met stories op platformen als Snapchat en Instagram. Leer Gen Z influencers kennen, deze hebben meer impact dan beroemdheden. 

Advertenties kunnen zorgen voor de ‘cool’-factor. E-mail of audio-advertenties scoren goed bij Gen Z. Voice search wordt bovendien dikwijls gebruikt om iets op te zoeken. Siri, Alexa of Google geven hen antwoorden op al hun vragen. Pas uw geschreven inhoud dus aan voor audio-zoekopdrachten.

Authenticiteit is alles bij Gen Z. Zij waarderen individualiteit en eerlijkheid. Lieg dus nooit en win hun vertrouwen. Content marketing werkt bij deze generatie, zolang het content marketing is die een toegevoegde waarde heeft. Omarm ook diversiteit. Ook in jouw marketing moet de multiculturele realiteit te zien zijn. Daarnaast wil deze generatie een relatie opbouwen met jouw merk. Een enkele promotie zal dus niet voldoende zijn. 

Gen Z is erg wantrouwig t.o.v. hoe merken hun data gebruiken om hen te bereiken. Wees dus transparant over uw intenties. 

Wees niet generiek. Jouw marketing moet eruit springen. Met een gedurfde marketingcampagne die jouw persoonlijkheid laat zien, kun je de harten van deze generatie veroveren. 

Leer ten slotte deze generatie beter kennen door de merken te bestuderen waar ze van houden. Ook met Google Analytics of sociale media analytics zul je een beter inzicht krijgen in wat deze generatie drijft.

(bron: www.authority.biz)

Home
 

Luchtvaart - SN Brussels Airlines stopt met maaltijden

Sedert 27 oktober 2019 worden er geen gratis maaltijd meer voorzien voor klanten in Flex&Fast met Brussels Airlines. 

De luchtvaartmaatschappij baseert zich hiervoor op een onderzoek dat ze voerden bij hun passagiers die kozen voor Flex&Fast. In dit onderzoek geven deze gasten aan dat vooral voor deze formule kiezen vanwege de grote flexibiliteit van het ticket, de priority boarding en de faciliteiten waarvan ze gebruik kunnen maken op de luchthaven. Denk hierbij vooral aan het gebruik van de lounge. De maatschappij merkte ook op dat heel wat maaltijden onaangeroerd bleven tijdens de vluchten wat leidde tot heel wat verspilling. 

Sedert die datum zullen gasten aan boord, net zoals deze bij de andere formules zelf maaltijden en drankjes kunnen aankopen. Daartoe breidt de maatschappij haar aanbod aan boord uit.

Home


Luchtvaart - Nieuwe luchtvaartmaatschappij naar de Caraïben

Midden 2020 gaat de nieuwe Nederlandse luchtvaartmaatschappij Fly Caribbean Direct (FLY-CD) vluchten uitvoeren tussen Zuid-Amerika en het Caribisch gebied. De luchtvaartmaatschappij, die onder Nederlandse vergunning zal opereren, biedt met een dagelijks schema vakantievluchten aan die vooral via touroperator pakketten zal verkocht worden. 

Het initiatief FLY-CD komt van Stephan Huisman die al meer dan tien jaar binnen de Nederlandse reissector actief is. FLY-CD gaat vluchten uitvoeren met twee geleasede Airbus A320 toestellen die opereren vanuit Flamingo Airport in Bonaire.

Vanaf midden 2020 wordt in Zuid-Amerika gevlogen vanuit volgende luchthavens: Buenos Aires, Cordoba (Argentinië), Sao Paolo en Brasilia (Brazilië). De bestemmingen in het Caribisch gebied zijn Aruba, Bonaire, Punta Cana (Dominicaanse Republiek), Cancun (Mexico) en Havana (Cuba). Mogelijk zullen nadien nog andere bestemmingen in de regio toegevoegd worden.

Home


Wamos / Neckermann - De kantoren zijn open. Zijn ze ook operationeel?

Vorige week had men het over de zogenaamde doorstart van Neckermann België. Vooreerst is dit helemaal geen “doorstart,” maar de verkoop van het handelsfonds door de curatoren aan een vennootschap in oprichting. Ondertussen is die vennootschap, (Wamos Benelux n.v., Louisalaan 54, 1050 Brussel, ondernemingsnummer 073655001) op 18 oktober 2019 opgericht met een kapitaal van één miljoen € en met als enige aandeelhouder Wamos s.a., een holding met zetel in Luxemburg. 

De bestuurders van Wamos Benelux n.v. zijn: Karl Josef Stalmann uit Luxemburg, (ook bestuurder van Pullmantur Cruises Monarch, Malta en van Gold Tower Holding, Luxemburg), Frederic Vanwaejenberge uit Gent (actief bij Thomas Cook sedert 2000), Laurent Allardin uit Beersel (ged. bestuurder, voorheem Promotex International) en Marc De Waele uit Wondelgem (sedert 2001 bij Thomas Cook). 

Aangezien de vroegere directie van Thomas Cook voorhield dat een “doorstart” maar zou mogelijk zijn mits een startkapitaal van vijf miljoen €, lijkt het kapitaal van Wamos n.v. niet echt ontoereikend. Met de huidige kostenstructuur kan men met dat miljoen, nauwelijks verder. 

Wij kijken dan ook kritisch en met de nodige voorzichtigheid naar de met vlag en wimpel ingehaalde “overnemer”. De oorsprong en achtergrond van dit bedrijf zijn merkwaardig. De groep werd gesticht in 2014 ingevolge de samenwerking tussen de Zwitserse investeringsmaatschappij Springwater Capital (81 %) en Royal Caribian Cruises (19%) die de door haar in 2003 gekochte Air Pullman en Pullmantur inbracht. Pullmantur zelf vond haar oorsprong in het in 2010 failliet gegane toerismeconcern Marsans, in 1910 gesticht door Armando Marsans. 

De Wamos groep zou in 2018 vooral in Spanje en Portugal 1,2 miljard € omzet hebben gerealiseerd en bestaat uit: de luchtvaartmaatschappij Wamos Air (met 11 toestellen, waaronder 7 oude Boeings 747-300), de touroperators Wamos Tours en Wamos Circuitos en de reisketens Nautalia Viajes,, Top Atlantico en Geo Star. 

De huidige CEO van de groep Eduardo Montes (°1952) was topman bij Siemens maar vond een nieuwe roeping in het toerisme. De echte “patron” is echter de Duitser Martin Gruschka (°1965) die de Franse pers omschreef als de “enfant terrible du capital de risque”. Maar ook in Duitsland, Zwitserland en Spanje lopen rechtszaken tegen zijn bedrijf en zijn persoon. In België was hij ooit betrokken als bestuurder bij de cvba Enfinity 2 van Patrick De Cuyper, dat op 30 april 2019 werd failliet verklaard. Gruschka  (°1965) is afkomstig uit Keulen en was ooit in dienst bij de Deutsche Bank in Londen. Mensen die hem kennen omschrijven hem als “energiek en gevaarlijk charmant”. 

Wat Wamos Benelux in haar 62 filialen zal verkopen blijft nog even afwachten. Wat de pakketreizen betreft controleert TUI nu minstens 80% van de markt. Indien TUI een samenwerking afwijst rest Wamos maar één uitweg: zelf touroperator met alle risico’s die hieraan verbonden zijn.   

De nieuwe directie van Neckermann/Wamos heeft de kantoren die zij hebben overgenomen geopend op 21 oktober 2019 zonder te beschikken over een erkenning van reisbureaus (insolventieverzekering). Zij zouden hiervoor, ingevolge druk van de vakbonden op de bevoegde minister, een “ministeriële” toelating hebben verkregen. Dergelijke toelating heeft geen enkele juridische grond en is als zodanig onwettelijk.  Neckermann/Wamos geeft aan dat de gesprekken met de verzekeraars lopen en dat ze zich zo snel mogelijk in regel zullen zetten.  

Het hoeft geen betoog dat de VVR dit dossier van nabij opvolgt aangezien het risico voor de klant/consument en het imago van de sector reëel is. 

Home


Mobiliteit - Bedrijfswagens worden duurder in 2020

 

Volgend jaar verandert de regelgeving rond bedrijfswagens. Zo kan je minder kosten fiscaal aftrekken én wil de overheid de aankoop van zogenaamde valse hybrides ontmoedigen. Hierdoor zullen de bedrijfswagens in 2020 duurder worden voor de werkgever. 

In een poging van de regering om het mobiliteitsvraagstuk op te lossen, volgen de veranderingen elkaar in sneltempo op. Met de invoering van de mobiliteitsvergoeding en het mobiliteitsbudget poogt de overheid al te zorgen voor een alternatief voor de wagen. Nu richten ze hun pijlen ook op de bedrijfswagens zelf. Zo zullen de regels rond de fiscale aftrekbaarheid van autokosten veranderen vanaf het aanslagjaar 2021 (inkomstenjaar 2020).  

In de eerste plaats verdwijnt het aftrekpercentage van 120% voor elektrische auto’s. De kosten voor elektrische auto’s kan je als werkgever enkel nog voor 100% aftrekken. 

Daarnaast wil de regering ook de aankoop van vervuilende wagens ontmoedigen. Zo zal de fiscale aftrekbaarheid vanaf 1 januari 2020 bepaald worden door een formule op basis van de CO2-uitstoot en het brandstoftype. 

Percentage fiscale aftrekbaarheid = 120% – (0,5 x CO2-uitstoot (g/km) x coëfficiënt) 

In de formule bepaalt het type brandstof de coëfficiënt: 

  • Dieselmotor: 1
  • Benzine en LPG: 0,95
  • Aardgas: 0,9 

Deze nieuwe formule zal leiden tot een aftrekpercentage tussen de 50% en 100%. Voor de wagens die meer dan 200 g/km uitstoten, voorziet de overheid een uitzondering en kan het aftrekpercentage zakken tot slechts 40%. 

De regering wil ook de ‘valse hybride’ aanpakken. Uit de praktijk blijkt dat het werkelijke CO2-uitstootgehalte van bepaalde hybride voertuigen hoger ligt dan de theoretische uitstoot. 

Heeft de elektrische batterij een capaciteit van minder dan 0,5 kWh per 100 kilogram of stoot de wagen meer dan 50 gram CO2 uit per kilometer? Dan komt er een correctie op de uitstoot. De fiscus legt in dat geval op om de uitstoot te nemen van een gelijkaardig model met een verbrandingsmotor. Bestaat er geen gelijkaardig model, dan moet je de CO2-uistoot van de hybride wagen vermenigvuldigen met factor 2,5. 

Deze nieuwe regeling voor hybride wagens geldt vanaf 1 januari 2020, en zowel voor de fiscale aftrekbaarheid als voor de berekening van het belastbaar voordeel van de werknemer. De solidariteitsbijdrage die de werkgever moet betalen blijft voorlopig dezelfde. 

Opgelet: deze wijzigingen gelden enkel voor voertuigen aangekocht, geleased of gehuurd vanaf 1 januari 2018. Voor de voertuigen aangekocht, geleased of gehuurd vóór 1 januari 2018 verandert er niets. 

Bespreek deze veranderingen zeker met je boekhouder. Samen met hem of haar kan je in kaart brengen wat de gevolgen zijn voor de fiscale aftrekbaarheid van je wagenpark. Heb je ook hybride wagens? Kijk dan zeker na of je onder de nieuwe, strengere regeling valt en breng desgevallend ook je sociaal secretariaat hiervan op de hoogte.

 

Home


Thomas Cook - Thomas Cook Scandinavië overgenomen

De Scandinavische tak van Thomas Cook, tegenwoordig actief onder zijn oude naam Ving Group, heeft een nieuwe eigenaar. Het bedrijf is gekocht door de Noorse zakenman Petter Stordalen (Strawberry Group) samen met twee investeerders. 

Strawberry Group en investeringsmaatschappij Altor kopen ieder 40 procent van het reisbedrijf. TDR Capital koopt de resterende 20 procent. 

Onder de Ving Group vallen het merk Ving in Noorwegen en Zweden, Tjaereborg (Finland), Globetrotter (Zweden), Spies (Denemarken) en Thomas Cook Airlines Scandinavia. De Ving Group heeft in totaal 2.300 werknemers. 

Home


Travel 360° & Joker/ViaVia - Congres Duurzaam Toerisme

Op donderdag 14 november 2019 organiseren Travel360° en Joker/ViaVia in hartje Brussel een congres over duurzaam toerisme. 

Toerisme levert al vele decennia een positieve bijdrage aan de maatschappij en aan de wereld. Elke toerisme professional en professional in wording is er vandaag van overtuigd: duurzaam reizen maakt de wereld beter. De sector neemt vandaag, meer dan ooit, haar verantwoordelijkheid. Tegenover de planeet, en tegenover de mensen. 

De 2019 versie van het Duurzaam Toerisme Congres focust op de reisindustrie die haar sociale verantwoordelijkheid neemt, over heel de wereld. Die verantwoordelijkheid wordt opgenomen in elk deel van de toerisme-ketting: reisorganisatoren, doorverkopers, luchtvaartmaatschappijen, hoteliers, lokale agenten, cruise maatschappijen, enz... De evolutie gaat snel en levert resultaten op en kansen, véél kansen. 

Tijdens het congres presenteren topsprekers die resultaten en de kansen die wij allemaal hebben om in een duurzame, verantwoordelijke wereld een bepalende rol te spelen. Tijdens een aansluitend debat discussiëren de sprekers verder, live met de moderator én de aanwezigen.  

Schrijf je zeker in en wees hierbij. Kennis is macht. 

De sprekers: 

Geoff Manchester – Intrepid
Geoff ‘Manch’ Manchester, wereldwijd erkend als pionier in verantwoord reizen, is medeoprichter van The Intrepid Group, 's werelds grootste aanbieder van avontuurlijke reiservaringen. Hij vertelt over reizen organiseren vanuit verantwoordelijke ethos. 

Jan Leyssen – Switchrs
Jan is een ontwerper, ondernemer en activist, die sociale innovatie en circulaire economie centraal zet. Hij is mede stichter van Switchrs, een bedrijf dat “entrepreneurial activism” als core business heeft. Jan is ervan overtuigd dat duurzaamheid de (reis)wereld zal redden. 

Mie Cornoedus – ViaVia Jogyakarta
Elke dag stelt Mie in Indonesië respect voor de lokale cultuur en idealen boven winst op korte termijn. ViaVia Jogyakarta is een lokale werkgever, die personeel niet alleen een job, maar ook kansen biedt. De organisatie is betrokken bij vele sociale, culturele, ecologische en humanitaire projecten. 

Natalie Magee – Changemaker Tour Berlin
Natalie is de oprichter van By Heart Projects, met als nieuwste project Changemaker Tour Berlin: een wandeltocht door Berlijn om oplossingen te ontdekken die sociale ondernemers voor de stad gevonden hebben. Natalie komt naar Brussel voor een inspirerende bijdrage aan ons congres. 

Locatie:

Museum voor Schone Kunsten (Ingang via de Museumstraat), Museumstraat 9, B-1000 Brussel 

Wanneer? 

14 november 2019, 09.15u – 13.00u 

  • Ontbijt: 08.30 – 09.15 (inbegrepen) 

Tickets:

Reisindustrie Professionals:    75 €
Lectoren en Leraars:               50 €  

   Schrijf je hier in!  
Home

Travel Media Congres - 20 november 2019

Kennis is macht, we schreven het al eerder. Nog drie weken tot hét Travelmedia Congres op 20 november. Een dag vol inspirerende sprekers, hands-on workshops en tal van netwerkmomenten. Kom luisteren naar keynotes over AI, hoe Vlaamse regio’s met (over)toerisme in de toekomst om zullen gaan, de toekomst van touroperators en reisagenten, duurzaamheid, influencer marketing en nog veel meer. De workshops, over community building en leadgeneratie zijn jammer genoeg al volboekt maar er zijn nog tickets voor de acht sprekers dus wacht niet te lang om jouw plaatsje op hét Travelmediacongres te verzekeren.  

Een greep uit het sprekersaanbod: Peter De Wilde (Toerisme Vlaanderen), Martin de Boer (Corendon Hotels & Resorts), Fred van Eijck (Travel Counsellors), Jonathan Kubben (Mom I’m fine), Jeroen Vincken (Joker).  

Ieder VVR-lid dat zich via deze dedicated link inschrijft geniet sowieso van het early-bird tarief, ongeacht wanneer ze zich inschrijven.
  Schrijf je hier in!   

Datum: 

  • Woensdag 20 november 2019, 09u00 - 17u00 
Locatie: 
  • The Lab
    Nederzwijnaarde 2
    9052 Zwijnaarde (Gent) 

Prijs:  

  • Early bird: €199, (excl. btw)
  • Ticket: €250, (excl. btw)

Home

VVR-leden

Nieuwe leden
9833 - Azur Travel BV - Sint-Andréstraat 3, 8670 Koksijde - BE0891.361.308
9997 - The Sixth Sense BV - Kortrijksestraat 204, 8020 Oostkamp - BE0734.948.313
9999 - Muylaert Veerle - A. Lienaertstraat 12, 9300 Aalst - BE0728.447.036

Omvorming
- 5679 - Vandamme Reizen bv (vroeger Eénmanszaak) - Torhoutsesteenweg 35, 8210 Veldegem - BE0732.620.115
 

Home

Agenda
VVR-Opleidingen
 
Pakketreizenwet en GDPR

De VVR organiseert ook dit najaar opleidingen PRW en GDPR i.s.m. Syntra Vlaanderen.
De opleidingen zijn subsidieerbaar bij de KMO-portefeuille onder nummer DV.O103255.

PRW
- 26 november: Antwerpen
- 16 december: Hasselt

Prijs:
- 100€ voor VVR-leden; 180€ voor niet-leden; excl. btw.

GDPR
- 28 november: Antwerpen
- 17 december: Hasselt
Prijs:
- 180€ voor VVR-leden; 250€ voor niet-leden; excl. btw.
   
Talk & Travel - Sales Communicatie

Communiceer met je klanten en de media, door Pieter Weymans & Johan Lambrechts

- 19 november: Park Inn by Radisson, Antwerpen (Berchem)

Prijs:
- 250€ voor VVR-leden; 300€ voor niet-leden; excl. btw

Inschrijven kan via dit formulier.
Kalender

- 5 november - Bretagne anders beleven
Bretagne, een Keltisch land vol authenticiteit, cultuur en traditie. Met z’n grote open ruimtes, een uitzonderlijk natuurlijk erfgoed, een rotsachtige kust begrensd door het douanepad, een historisch erfgoed met heel wat karakter.

Naast de meest gekende plekken en troeven stellen wij je graag enkele andere manieren voor om deze regio te beleven. Denk maar aan de weg van de schilders, in de voetsporen van Paul Gauguin, de ontdekking van de kastelen van de hertogen van Bretagne met prachtige parken en tuinen in bloei en de Bretonse eilanden. Maar ook een bestemming met een premium aanbod aan nieuwe charmante adressen met 4* en 5 * accomodaties waar alles ontworpen is voor het welzijn van jouw klanten.

Waar:
Kantien, Kanodraaf 1, 9000 Gent

Wanneer:
5 november, vanaf 18u30

Meer informatie via deze link.

- 7 november - VAB, Halloween voor reisprofessionals
VAB trakteert en nodigt je graag uit op donderdagavond 7 november voor een unieke halloweentocht in het park van Beervelde onder begeleiding van de graaf. Aansluitend is er een halloweenbuffet met heksensoep en geestrijke dranken in het koetshuis.

Waar:
Park van Beervelde, Toverstraat 6, Beervelde

Wanneer:
Donderdag 7 november 2019, afspraak om 19u30.

   Schrijf je hier in!   

- 15 november - TM Travel Awards
De Travel Magazine Travel Awards gaan traditiegetrouw door in het Hilton Antwerpen op de Groenplaats te Antwerpen.
Meer info op de website van de Travel Awards.


- 20 november - Travel Media Congres
"Nog drie weken tot hét Travelmedia Congres op 20 november. Een dag vol inspirerende sprekers, hands-on workshops en tal van netwerkmomenten. Kom luisteren naar keynotes over AI, hoe Vlaamse regio’s met (over)toerisme in de toekomst om zullen gaan, de toekomst van touroperators en reisagenten, duurzaamheid, influencer marketing en nog veel meer. De workshops, over community building en leadgeneratie zijn jammer genoeg al volboekt maar er zijn nog tickets voor de acht sprekers dus wacht niet te lang om jouw plaatsje op hét Travelmedia congres te verzekeren.

Boek jouw ticket vandaag nog via deze pagina!

 
Shop Now
Facebook
Website
CONTACTGEGEVENS

Vereniging Vlaamse Reisbureaus vzw
Koningin Astridlaan 29/0001, 8200 Brugge
tel.: 050 / 25 00 60  vvr@vvr.be
Je ontvangt deze nieuwsbrief omdat je ingeschreven bent in de databank van de VVR.
Wil je deze nieuwsbrief niet meer ontvangen verander je voorkeuren of schrijf je uit.

Copyright © 2019 Vereniging Vlaamse Reisbureaus, All rights reserved.